Unternehmensführung und Wachstum

Standort, Businessplan, Finanzierung, Investitionen und Wachstum: So planst du deinen Betrieb strategisch und entwickelst ihn nachhaltig weiter.

Ziel: Du planst deinen Gastronomiebetrieb strategisch und entwickelst ihn nachhaltig und wirtschaftlich tragfähig weiter.

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Lektionen

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Praxisaufgabe mit Musterlösung

39

Quizfragen

133 Min.

Lernzeit insgesamt

Die Lektionen

  1. 1Restaurant eröffnen oder übernehmenDu kannst Neueröffnung und Übernahme eines Betriebs nüchtern vergleichen und kennst die wichtigsten Prüfpunkte.Einsteiger · ca. 9 Min. · 3 Quizfragen
  2. 2Standort und Zielgruppe analysierenDu kannst einen Standort mit einfachen Zählungen und Schätzungen bewerten und deine Zielgruppe klar beschreiben.Einsteiger · ca. 8 Min. · 3 Quizfragen
  3. 3Businessplan und Finanzplanung verstehenDu kannst einen einfachen Umsatz- und Ergebnisplan aufstellen und weißt, welche Annahmen ihn tragen.Fortgeschritten · ca. 11 Min. · 3 Quizfragen
  4. 4Finanzierung und Liquidität planenDu kannst einen einfachen monatlichen Liquiditätsplan aufstellen und Engpässe früh erkennen.Fortgeschritten · ca. 10 Min. · 3 Quizfragen
  5. 5Mietkosten und Fixkosten beurteilenDu kannst deine Mietquote berechnen und einschätzen, ob Miete und Fixkosten zu deinem Umsatz passen.Einsteiger · ca. 8 Min. · 3 Quizfragen
  6. 6Investitionen wirtschaftlich bewertenDu kannst mit der Amortisationsrechnung abschätzen, ob und wann sich eine Anschaffung bezahlt macht.Fortgeschritten · ca. 10 Min. · 3 Quizfragen
  7. 7Geschäftsmodell und Positionierung schärfenDu kannst in wenigen Sätzen beschreiben, wofür dein Betrieb steht, und Entscheidungen daran ausrichten.Einsteiger · ca. 8 Min. · 3 Quizfragen
  8. 8Prozesse unabhängig vom Inhaber organisierenDu kannst Abläufe so dokumentieren und verteilen, dass der Betrieb auch ohne dich zuverlässig läuft.Fortgeschritten · ca. 10 Min. · 3 Quizfragen
  9. 9Einen zweiten Standort planenDu kannst prüfen, ob dein Betrieb bereit für einen zweiten Standort ist, und eine erste Planrechnung aufstellen.Profi · ca. 12 Min. · 3 Quizfragen
  10. 10Unternehmenskennzahlen für Entscheidungen nutzenDu kennst die wichtigsten Kennzahlen deines Betriebs und kannst daraus konkrete Entscheidungen ableiten.Fortgeschritten · ca. 10 Min. · 3 Quizfragen
  11. 11Risiken frühzeitig erkennenDu kannst die wichtigsten Risiken deines Betriebs mit einer einfachen Bewertung ordnen und Gegenmaßnahmen planen.Profi · ca. 11 Min. · 3 Quizfragen
  12. 12Wachstum strukturiert vorbereitenDu kannst Wachstumsideen danach bewerten, wie viel zusätzlicher Gewinn nach allen Mehrkosten bleibt.Profi · ca. 11 Min. · 3 Quizfragen
  13. PPraxisaufgabe: Terrassenerweiterung wirtschaftlich bewertenBewerte, ob sich eine Terrassenerweiterung für den Lindenhof lohnt.Fortgeschritten · ca. 15 Min. · 3 Quizfragen

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Preise netto pro Betrieb.